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COACHING

Formato Presencial & Via Skype

​

É um processo que visa elevar a performance de um indivíduo (grupo ou empresa), aumentando os resultados positivos por meio do uso de técnicas e ferramentas conduzidas por um profissional habilitado (o coach) em parceria com o cliente ou coachee.

 

Este processo é extremamente efetivo para a elevação de desempenho, aumento de autoconsciência, foco em resultados, otimização das estratégias de pensamento, sentimento, decisão, focar fortemente em ação e aprendizado, com melhoria contínua e consequente aumento de conquistas e resultados.

É uma abordagem sistêmica de mudança, aprendizado e aumento de resultados, valendo-se tanto da repetição necessária ao processo de mudança quanto da intensidade requerida para promover resultados efetivos.

 

É a maior e mais completa metodologia de desenvolvimento e capacitação humana da atualidade, não é por acaso que se apresenta como uma forte tendência de ferramenta gerencial para o desenvolvimento de pessoas e equipes de alto desempenho.
 

žEm grandes universidades como Harvard, Stanford e Columbia, o coaching é parte fundamental no desenvolvimento destes profissionais. žNo mundo, 55% das empresas utilizam o processo; no Brasil, é um mercado que expandiu mais de 300%, nos últimos anos. A nossa metodologia utiliza tanto conceitos de coaching horizontal como vertical. O coaching horizontal atua no aumento de foco e na ação, enfatizando uma conquista de resultados mais rápida e focada. Já o coaching vertical, além de atuar no aumento de foco e ação, promove aprendizados, reflexões e mudanças que alavancam a performance. 

As mudanças e aprendizados podem estar relacionados à aquisição de novos recursos (como o desenvolvimento de novas competências e comportamentos) ou, ainda, à alteração ou melhoria de estratégias de pensamento e emoções.

 

 

Benefícios do coaching

em sua vida

 

  • Acessar e controlar fortes estados emocionais;

  • Identificar e superar problemas, obstáculos e bloqueios pessoais e profissionais;

  • Superar o medo, a ansiedade e as convicções limitantes;

  • Aumentar o equilíbrio e a harmonia interiores;

  • Elevar o nível de conquistas, felicidade e plenitude;

  • Aumentar a disposição, a energia e  a saúde;

  • Melhorar os relacionamentos e a comunicação;

  • Melhorar resultados financeiros e ter muito mais prosperidade;

  • Aumentar a autopercepção e o autoconhecimento;

  • Melhorar o foco, o planejamento e a administração do tempo;

  • Aumentar a percepção, a criatividade e a intuição;

  • Desenvolver competências de liderança.

  • Desenvolver Habilidades e Competências

  • Aprimorar o planejamento pessoal e profissional

  • Aumentar sua autoconfiança;

  • Eliminar pensamentos e crenças limitantes

  • Alcançar resultados positivos em diferentes áreas

  • Desenvolver a comunicação e o poder de persuasão

  • Melhorar relacionamentos em várias esferas

 

 

 

 

 

Andrea Gadea Heringer Psicologia & Coaching
Andrea Gadea Heringer Psicologia & Coaching

Etapas do coaching :

 

  • Definir uma direção.

  • Definir um plano (composto por uma rota de etapas, estratégias de recursos e objetivos bem formulados).

  • Adicionar os recursos necessários para conquistar as metas e eliminar possíveis obstáculos ou limitações.

  • Analisar a congruência e os aspectos éticos.

  • Avaliar impactos ou riscos.

 

O processo de coaching parte do principio de que a responsabilidade pela mudança deve ser assumida por quem está perseguindo seus objetivos (o coachee). Inserido em uma parceria positiva, o coachee busca, em conjunto com o coach, a realização de seus objetivos.

Portanto, o princípio ownership , ou senso de propriedade, tanto pela meta quanto pelas ações , decisões ou mudanças necessárias

durante o processo deve ser do coachee. 

 

 

Modelo Sistêmico de Coaching

 

1. OWNERSHIP (responsabilidade): geração de responsabilidade pela mudança.

 

2. ASSESSMENTS (avaliações): avaliações e perfis para autoconhecimento, autoexploração e autoendendimento.

Levantamento da situação atual.

 

3. PLANNING (planejamento): estabelecimento de foco e planejamento.

 

4. ACTION (ação): geração de ação contínua

 

5. BUILDING (construção): construção de recursos. Desenvolvimento de novos comportamentos, ou habilidades ou competências. Eliminação de interferências ou limitações. Geração de congruência. 

 

6. CHECKING (verificação): medição e avaliação de resultados.

 

7. IMPROVING (melhoria): aprendizado e melhoria contínua.

 

 

A quem se destina o processo de coaching ?

 

No contexto pessoal: 

 

  • Autoconhecimento e ampliação da consciência

  • Ressignificar o sentido da vida

  • Potencializar habilidades e talentos

  • Identificar valores, missão e propósitos

  • Desenvolver novas habilidades

  • Encontrar o equilíbrio e harmonia interior 

  • Organizar, administrar e otimizar o tempo

  • Desenvolver e aprimorar relacionamentos interpessoais

  • Lidar com crenças limitantes 

  • Reprogramar estados emocionais

 

No contexto profissional:

 

  • Profissionais que queiram esclarecer suas metas e objetivos

  • Profissionais em busca de novas habilidades, talentos e competências

  • Profissionais que queiram melhorar sua performance, desempenho, comunicação e técnicas de gestão

  • Profissionais que estão em busca de resultados e mensuração dos mesmos

  • Profissionais com dificuldades em executar planos de ação

  • Organizações em fase de transição

  • Empreendedores que queiram novos desafios

 

 

História do Coaching

Existe desde a década de 1960 no campo pessoal e desde a década de 1980 no campo corporativo.

Este processo pode estar fundamentado em diversas linhas teóricas como o coaching apreciativo (usa das forças e apreciação para promover resultados), coaching cognitivo (atua fortemente nos processos cognitivos e utiliza conceitos da psicologia cognitiva), coaching reflexivo (que atua nos filtros/estruturas ou interpretações da realidade) e muito recentemente o coaching positivo que utiliza as descobertas e técnicas da psicologia positiva para gerar resultados.

 

 

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